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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(ji少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的ān)，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资少先队的队旗是什么，少先队的队旗是什么组成的料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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